Rapports produits
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Quatre groupes de menu partagent une seule permission : Rapports de catalogue produits, Rapports de performance des produits, Rapports de coûts et de prix et Rapports produits combinés.
Rapports de catalogue produits
Section intitulée « Rapports de catalogue produits »| Rapport | Une ligne est | Forfait |
|---|---|---|
| Liste des produits | un produit | Basique |
| Catalogue produits | un produit, avec coût, prix et stock | Basique |
| Produits par catégorie | une catégorie | Standard |
| Variantes de produits | une variante, une fois par attribut | Standard |
| Nouveaux produits | un produit créé sur la période | Standard |
| Expiration des produits | un lot ou une position de stock avec une date d’expiration | Standard |
| Produits par marque | une marque | Croissance |
| Promotions de produits | un produit sur une promotion | Croissance |
| Association produits-fournisseurs | un lien produit–fournisseur | Croissance |
Produits par marque laisse de côté tout ce qui n’a pas de marque : ses totaux ne correspondront donc pas à Produits par catégorie ni à Liste des produits.
Expiration des produits
Section intitulée « Expiration des produits »Il liste tout ce qui a une date d’expiration, si lointaine soit-elle — il n’y a pas de seuil « expire dans », et les articles déjà expirés affichent un nombre de jours négatif. Il récupère aussi bien les dates d’expiration de lot que celles saisies sur une position de stock ordinaire : vous n’avez donc pas besoin d’utiliser les lots. Si personne n’a jamais saisi de date d’expiration, il est vide et n’en dit pas la raison.
Promotions de produits
Section intitulée « Promotions de produits »Rapports de performance des produits
Section intitulée « Rapports de performance des produits »| Rapport | Ce que c’est | Forfait |
|---|---|---|
| Meilleurs produits par volume | top 50 par unités vendues | Standard |
| Meilleurs produits par chiffre d’affaires | top 50 par montant | Standard |
| Tendance des ventes de produits | un produit par mois | Croissance |
| Taux de retour des produits | les produits qui ont été retournés | Croissance |
| Produits à rotation rapide | top 50 par unités vendues | Croissance |
| Produits à rotation lente | tout ce dont vous détenez du stock, les pires ventes d’abord | Croissance |
| Marge brute des produits | les mêmes chiffres que les deux rapports Meilleurs produits, triés par bénéfice | Professionnel |
| Stock dormant | le stock que vous détenez et qui ne s’est pas vendu du tout | Professionnel |
| Analyse ABC | vos produits classés et répartis en bandes | Professionnel |
Ce que veulent vraiment dire rapide, lent et dormant
Section intitulée « Ce que veulent vraiment dire rapide, lent et dormant »Il n’y a aucune subtilité ici, et rien n’est configurable :
- Produits à rotation rapide, ce sont simplement vos 50 meilleures ventes de la période. Rien n’est comparé à une vitesse.
- Produits à rotation lente, c’est tout produit dont vous détenez du stock, listé de la pire vente à la meilleure.
- Stock dormant, c’est le stock que vous détenez qui n’a eu aucune vente sur la période. Sans dates définies, cela veut dire jamais vendu.
- Analyse ABC répartit par chiffre d’affaires : A, ce sont les produits qui font vos premiers 80 % de chiffre d’affaires, B les 15 points suivants, C le reste.
Un produit qui ne s’est jamais vendu affiche 9999 jours depuis la dernière vente. C’est la manière de l’application de dire « jamais », pas une erreur de données.
Le « Motif principal » de Taux de retour des produits ignore vos filtres — c’est le motif le plus fréquent jamais enregistré, pas le plus fréquent sur la période choisie.
Rapports de coûts et de prix
Section intitulée « Rapports de coûts et de prix »| Rapport | Une ligne est | Forfait |
|---|---|---|
| Prix des produits | un prix que vous avez défini | Standard |
| Remises sur produits | un produit qui a été remisé | Croissance |
| Marge prix / coût | un prix, la pire marge d’abord | Professionnel |
| Coût des produits par fournisseur | un produit chez un fournisseur | Professionnel |
| Historique des coûts des produits | un changement de coût | Professionnel |
| Conformité des prix | une vente conclue sous son prix | Professionnel |
Conformité des prix
Section intitulée « Conformité des prix »C’est le rapport à générer si vous soupçonnez que les remises dérapent.
- Allez dans Rapports → Rapports de coûts et de prix → Conformité des prix.
- Définissez un Emplacement, une Catégorie ou une plage de dates si vous le souhaitez.
- Cliquez sur Générer.
- Un badge rouge Sous le coût signifie que l’article s’est vendu moins cher qu’il ne coûtait. Sous le prix de référence signifie qu’il s’est vendu sous son prix défini mais au-dessus du coût.
Il compare chaque vente au prix que vous avez défini pour ce produit, en préférant le prix de la succursale à celui de l’entreprise. Un produit sans prix défini est invisible pour ce rapport — il ne peut pas être une exception s’il n’y a rien à quoi le comparer.
Un résultat vide est le bon résultat.
La tuile « Remise par coupon » de Remises sur produits est le seul chiffre de toute la zone Rapports qui n’est pas converti dans votre devise principale. Si vous encaissez en devises étrangères, cette tuile mélange les devises alors que celle d’à côté ne le fait pas.
Rapports produits combinés
Section intitulée « Rapports produits combinés »| Rapport | Ce que c’est | Forfait |
|---|---|---|
| Tableau de bord récapitulatif des produits | 11 tuiles pour toute l’entreprise, se génère tout seul | Professionnel |
| Rotation des stocks | combien de fois votre stock tourne | Professionnel |
| Couverture de stock | combien de jours votre stock tiendra | Professionnel |
nav.inventoryBalanceReports |
la valeur de votre stock jour par jour | Professionnel |
| Cycle de vie des produits | premier et dernier achat et vente, depuis toujours | Entreprise |
| Rentabilité des produits par succursale | un produit dans une succursale | Entreprise |
Tableau de bord récapitulatif des produits n’a aucun filtre — c’est toujours toute l’entreprise. Ses chiffres recoupent ceux du tableau de bord Stock sans être calculés de la même façon : ne vous attendez pas à ce qu’ils concordent.
Sur Rotation des stocks, « Stock moyen » n’est pas une moyenne — c’est le stock d’aujourd’hui au coût d’aujourd’hui. Et le nombre de jours de stock est toujours annualisé sur 365 jours, aussi courte que soit la période choisie : une exécution sur une semaine donne donc un chiffre follement gonflé.
Couverture de stock note votre couverture critique en dessous de 7 jours, faible en dessous de 14, adéquate en dessous de 30 et élevée au-delà. Ces bandes sont fixes.
Soldes d’inventaire est construit à partir d’un instantané nocturne : une plage de
dates antérieure à vos débuts avec SaleSprint — ou que l’instantané n’a pas atteinte —
revient donc vide. L’écran porte une note qui l’explique, mais cette note n’a pas de
texte et s’affiche sous la forme reports.product.inventoryBalance.note.
Deux points qui touchent tous les rapports produits
Section intitulée « Deux points qui touchent tous les rapports produits »Le bénéfice correspond au coût inscrit sur le ticket, pas à ce que la marchandise vous a réellement coûté — la même limite que celle décrite dans Rapports de vente. Ces rapports ne déduisent pas non plus les retours, alors que Rapports de marge bénéficiaire le fait : les rapports produits afficheront donc des chiffres plus élevés.
Libellés manquants
Section intitulée « Libellés manquants »Quatre rapports affichent leur nom interne comme titre de page : Conformité des prix,
Remises sur produits, Promotions de produits et Soldes d’inventaire. Le
dernier manque aussi dans la barre latérale, où il se lit
nav.inventoryBalanceReports.
Sur Promotions de produits, les colonnes État et Portée affichent des mots internes
comme reports.promotionState.running à la place de libellés corrects — à l’écran comme
dans le fichier téléchargé.